Sprint, warsztaty i audyt AI Ops dla liderów, którzy dowożą standard - bez dowożenia po godzinach. Apteki sieciowe, motoryzacja premium, hotele 4-5★, leasing i finanse B2B, drogerie skalujące się, fashion premium.
18 lat w sprzedaży. 16 lat managera, w tym 11 w jednej marce premium - Tommy Hilfiger. Zespoły, którymi zarządzałem, miały rotację poniżej 13% w branży, w której standardem jest 30-50%.
Objąłem sklep River Island w Gdańsku w głębokim kryzysie operacyjnym, na końcu rankingu. Wdrożyłem standard pracy, jasne kryteria jakości i rytm odpowiedzialności. Wynik: awans z ostatnich pozycji do top 3 w kraju w 12 miesięcy, a po nim propozycja przejęcia sklepu numer 1 w Polsce - w Galerii Arkadia w Warszawie.
Łączę 18 lat praktyki sprzedażowej, 3 kierunki studiów równolegle i AI używane codziennie w mojej pracy operacyjnej. Cztery wymiary, jedna osoba.
Sprint diagnostyczny dla liderów. W 7 dni sprawdzasz na 1 realnym zadaniu, gdzie pęka Twój system delegowania - i co dokładnie zmienić, żeby zadanie nie wracało. To nie kurs na 14h. To test metody na małej skali, zanim zdecydujesz, czy wchodzisz w pełny sprint.
Co dostajesz:
Co na koniec 7 dni wiesz:
Czy prowadzisz zespół sprzedażowy premium, rozmawiasz 1:1 z ludźmi, którzy zaczynają się wypalać, czy uczysz z sali warsztatowej - pracujesz dziś z kimś innym niż pięć lat temu. Klient i kursant jest bardziej wymagający, zespół mniej lojalny, KPI twardsze, a rotacja i odejścia boleśniejsze. Stary sposób - więcej presji, więcej raportów, więcej „zrobię to sam" - przestaje wystarczać. Płacisz za niego własnym wieczorem, rotacją w zespole albo ciszą na sali, której nie da się nadrobić charyzmą.
Na tej stronie wybierasz jeden z trzech kierunków pracy. Wszystkie łączy jedno: standard, który zostaje w zespole i na sali, kiedy wyjdę z pokoju.
Wszystkie rozwiązują to samo: zadania wracające do lidera, raportowanie zabierające wieczory, standard pracy, który zna tylko Twoja głowa. Różnią się głębokością i tempem. Pełne warunki i pricing na stronie oferty.
Oferta A - flagowa
Wdrożenie standardu w 1 dzień
Z Twoim zespołem lub w grupie 4-8 liderów premium service. Brief delegowania z kontekstem (mój standard, gotowy do skopiowania), 5 szablonów, definicja DONE, rytm check-in bez mikrozarządzania.
Oferta B - sprint 1:1
Delegowanie bez powrotów
Indywidualny sprint wdrożeniowy 14 dni - na Twoich realnych zadaniach. Warsztat live + 3 sesje 1:1 + feedback do 3-5 zadań + gwarancja.
Oferta C - audyt
Odzyskaj 5-15 godzin tygodniowo
Konkretne automaty, bez kupowania nowych systemów. Raport 8-12 stron + 3 rekomendacje wdrożeniowe + mapa stack technologicznego dopasowana do Twojej organizacji.
Pełny cennik, warianty (mikro / standard / premium), kalkulator odzyskanego czasu i KFS 2026 - na stronie oferty Delegowanie bez powrotów.
Nie ma znaczenia, czy zespół to apteka, salon BMW, dział sprzedaży hotelu, leasing czy sklep premium. Jeśli klient jest wymagający, KPI są twarde, a rotacja boli - mechanizm zarządzania jest ten sam.
DOZ, Gemini, Super-Pharm. Podwójny KPI sprzedaż + opieka farmaceutyczna.
dm, Hebe. Onboarding masowy, standard premium w rosnącej sieci.
BMW, Mercedes, Audi. Salon Manager, CSI importera, odchodzący TOP doradcy.
Accor, PURO, Marriott. Director of Sales, MICE, premium service.
PKO Leasing, EFL. Regional Sales Manager, quota za kwartał, wojna cenowa.
TH, CK, HB. Wymagający klient, presja sezonowa, raportowanie zżera wieczory.
Nie pasuje żadna z tych branż? Napisz - jeśli to mój temat, wracam z propozycją; jeśli nie, polecę kogoś, kto zrobi to lepiej ode mnie.
Manager, kierownik lub regionalny lider zespołu 5-25 osób w branży, gdzie klient jest wymagający, KPI są twarde, a rotacja boli. Apteki sieciowe, drogerie skalujące się, motoryzacja premium (BMW, Mercedes, Audi), hotele 4-5★, leasing i bank B2B, fashion premium. Wszędzie tam, gdzie „premium service" i „relacyjna sprzedaż" to ten sam mechanizm zarządzania zespołem.
Przez 11 lat prowadziłem zespoły jako manager w premium retail (Tommy Hilfiger). Pracujemy na Twoich realnych zadaniach z Twojego zespołu - bez case'ów z książek, bez sytuacji ćwiczonych „co by było gdyby". Łączę praktykę (18 lat sprzedaży), akademicką głębię (3 kierunki studiów równolegle) i praktyczną kompetencję AI (n8n, Claude Code). To nie jest standardowy zestaw u trenerów leadership w Polsce.
Sprint 1:1 działa zdalnie (Google Meet + praca asynchroniczna w dokumentach). Warsztaty grupowe mogą być in-house u klienta lub online - zależnie od grupy i tematu. Audyt AI Ops zwykle zdalnie. Bazuję w Trójmieście, dojazd do Warszawy / Poznania / Krakowa po ustaleniu.
Napisz przez formularz kontaktowy z krótkim opisem sytuacji - imię, mail, branża, 1-2 zdania o problemie. Odpowiadam w ciągu 24 godzin (w dni robocze) z konkretną oceną i propozycją ścieżki: warsztat, sprint albo audyt. Jeśli temat nie pasuje do mojej oferty, powiem to wprost i - jeśli mogę - polecę kogoś innego.
Wniosek KFS składa pracodawca do PUP właściwego dla siedziby firmy, nie trener. Przygotowuję gotowy komplet dokumentów dla pracodawcy: opis szkolenia w formacie wymaganym przez wniosek, kosztorys, sylabus, dokument o kwalifikacjach trenera, faktura proforma. Możliwe dofinansowanie do 80% dla MŚP, do 100% dla mikro w szczególnych przypadkach dopasowanych do priorytetów krajowych 2026.
Wystarczą imię, mail i 1-2 zdania o problemie. Resztę dopasuję po pierwszym kontakcie.
Telefon bezpośredni. Zwykle oddzwaniam w dniu zgłoszenia.
Mail służbowy. Odpowiadam w 24h w dni robocze.
Service brand - oferty, sprint, warsztaty, audyt.
Personal brand - historia, 4-wymiarowa tożsamość, blog.
Trójmiasto i okolice. Dojazd do Warszawy / Poznania / Krakowa po ustaleniu. Rynek polski. Język angielski B1.
